4 способа наставничества, которые помогут вам в карьере
17:40, 18 января 2023 | Просмотры: 414
Подходит ли вам наставничество? Начало нового года – естественное время для подведения итогов и составления планов. Особенно, когда дело доходит до продвижения вашей карьеры.
Возможно, вы планируете пойти на это продвижение, изменить направление или превратить хобби в бизнес. Что бы вы ни хотели сделать, одна из самых эффективных и экономически выгодных стратегий, которая поможет вам двигаться вперед, - это найти себе наставника.
Наставничество является отличной стратегией для обмена знаниями и поддержки - слово «наставник» происходит из греческой мифологии. На самом деле это означает «выносливый» и стало синонимом идеи доверенного советника или мудрого человека.
В профессиональном контексте наставником традиционно является кто-то более старший или с большим опытом. Тот, кто делится своей мудростью и знаниями. Однако в последнее время все более популярными становятся и другие формы наставничества:
Наставничество сверстников: Партнерам не нужно иметь разницу в возрасте или опыте, так как признается то, что каждый человек привносит в отношения. Речь идет об их способности поддерживать другого человека из места понимания, например, студенты наставляют других студентов.
Круговое наставничество: Когда наставник работает с более чем одним подопечным, позволяя участникам одновременно извлекать выгоду как из сверстников, так и из традиционных стилей наставничества.
Обратное наставничество: Эта форма наставничества приносит пользу обеим сторонам, но наставником является младший человек. Партнерство помогает в поддержке и обмене знаниями, поддерживая более старшего человека в курсе технологий и повседневных проблем.
Каким бы ни был процесс или структура, наставничество продолжает расти рука об руку с развитием карьеры, поскольку оно дает впечатляющие результаты. Вот только четыре способа, которыми наставничество может помочь вам развиваться и повышать свою карьеру.
1. Улучшение самосознания
Самосознание определяется как «сознательное знание собственного характера, чувств, мотивов и желаний».
В контексте бизнеса это может показаться не таким важным, как технические навыки. Но самосознание является ключевой способностью, формирующей основу отличных лидерских и управленческих навыков. Например, самоосознающий лидер команды способен понять свои сильные и слабые стороны и применить это понимание к другим.
По своей сути, наставничество предлагает идеальную платформу для углубленной саморефлексии, необходимой для того, чтобы быть эффективным наставником. Самосознание позволяет лидерам выявлять дополнительные навыки, необходимые от их коллег и членов команды.
2. Расширение сетевых возможностей
Многие из нас понимают ценность построения отношений с другими людьми как способа повышения ценности нашей профессиональной жизни. Эти отношения могут быть, например, с членами команды, заинтересованными сторонами или клиентами. Наставничество дает возможность развить ряд навыков не только для подопечного, но и для наставника. Более того, это может оказать мощное волновое воздействие на профессиональные отношения тех, кто участвует, и повысить ценность бизнеса, в котором они работают.
3. Повышение подотчетности
Большинство из нас сталкивались с постановкой цели или планом действий по изменению. Но хотя они часто могут начинаться с энтузиазма, в некоторых случаях они могут пойти наперекосяк, прежде чем у вас появится шанс сделать новую привычку. Именно здесь могут помочь программы наставничества. Built By Us, например, используют методы коучинга, которые не только помогают определить цели SMART (конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные), но и дают сторонам возможность пересмотреть и подумать о своих действиях и извлечь уроки.
4. Рост доверия
Термин «ролевая модель» может иметь ряд коннотаций; от непогрешимого профессионала до супергероя. Правда в том, что у всех нас есть потенциал быть образцом для подражания, хорошим, плохим или равнодушным. И мы должны использовать возможности, чтобы быть позитивными для других.
Наставничество предлагает огромные возможности для развития лидерских качеств подопечных (и наставников), которые полезны для продвижения вашей карьеры.